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企业伦理

企业伦理(遵守法规)方面的活动

大赛璐集团将企业伦理定位为CSR的重要支柱,各部门、各企业按各自的计划开展相关活动。

企业伦理管理体系

大赛璐将向每位员工渗透企业伦理视为经营上的重要课题,并在全集团范围内予以推进。
这是一项并非暂时而是要持续不断地予以开展的活动。为此,大赛璐制定了“企业伦理管理规则”,在各部门利用CAPD循环来构建“企业伦理管理体系”,并通过全体参加来予以维持和提高。集团企业各公司也在运行相同的CAPD。
企业伦理管理体系
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“行动规范”的实践

大赛璐集团基于“基本理念”制定了“大赛璐集团行动方针”,而且,各企业还制定了作为具体实践该“行动方针”的“行动规范”,并予以贯彻执行。此外,该行动规范是根据企业社会责任(CSR)所需具备的条件制作而成。大赛璐集团正致力于通过彻底的行动规范实践,来提高每个人的CSR意识的活动之中。

推进体制

大赛璐为了推进企业伦理活动,设置了企业伦理室,并任命董事长为负责董事。
大赛璐的各部门及集团企业各公司,以各最高层所任命的CSR推进委员为核心,积极地推进企业伦理(遵守法规)的实践活动。
企业伦理室针对大赛璐及集团企业各公司,通过确认企业伦理活动的计划及其进展情况,交换各部门特有课题方面的意见,为各岗位的企业伦理意识提高提供支援。此外,各岗位所使用的学习资料,也通过内联网进行发送。
对于其他的企业伦理方面的具体课题,各自根据各种规则设置委员会,予以维持和推进。

遵守法令体制

关于业务推进上所需的各种法令,根据各法令设置法令主管部门,制定了各主管部门可充分掌握该法令相关的信息,并提供给相关部门的“法令主管制度”。主管部门通过内联网,提供法令修改及指导方针等法令信息及学习资料。
在各年度末,公司的各部门及国内集团企业各公司利用遵守法规自主检查表,对企业伦理状况进行回顾,明确课题,并活用到下一年的活动之中。

教育·研修计划

除了在各岗位进行各种教育活动之外,还通过各阶层研修的形式,以刚晋升的员工为对象,举办各阶段的研修(晋升时研修)、以管理层为对象的研修(2年1次)以及面向董事的研修(每年),实施了企业伦理·CSR方面的教育活动。
关于业务中所需的各种法令,由各部门和企业收集信息和实施相关教育活动,并由法令主管部门连续举办公司内部研讨会。除了人事部主办的自由参加的公司内部研讨会外,还举办了以应对公司各部门的要求为主题的公司内部研讨会。
此外,在为了提供安全且优质的产品而举办的以掌握基本技术为目的的技术员教育培训中,也有计划地实施了相关法令教育。

管理层人员:具有高度专业技术的资深员工,或作为部门经理引领所在领域的人材,职能级别为主事以上的员工。

継続的な研修

举报制度

根据公益举报人保护制度的宗旨,致力于营造各岗位可顺畅地进行报告和咨询的环境,同时,作为通过上司的渠道而无法妥善解决问题时的举报制度,而设置了“企业伦理帮助热线”。帮助热线除了公司内部窗口之外,还设置了可通过外部单位进行举报的公司外部窗口(可匿名),力求成为一个方便大家使用的制度。
在企业伦理帮助热线的运用方面,报告、咨询人员的保护至关重要。本公司除了上述的“企业伦理管理规则”之外,还针对报告、咨询人员采取以下措施:
(1)人员信息及隐私的保护;
(2)杜绝由于报告、商量而造成不利待遇的情况;
(3)制定并实施调查结果等的反馈制度。
国内外的集团企业,也在努力保护举报者的同时,设置了公司内部及外部的举报窗口。