总裁致辞

将社会需求的功能转化为有形之商品, 为提高人们的生活品质做出贡献 小河 義美

将社会需求的功能转化为有形之商品, 为提高人们的生活品质做出贡献

小河 義美

喜迎百年华诞

  本公司创立于1919年,由8家主要的赛璐珞制造公司合并而成。今年,正值创立100周年。公司为了实现创业时的夙愿——通过转换原料实现赛璐珞难燃化,以及以赛璐珞为基础的电影及照片胶卷的国产化开始开拓的下游事业,其后经历了昭和恐慌、第二次世界大战、战后混乱期和重建期,以及石油危机、泡沫经济破灭、雷曼危机、震灾等数不清的风风雨雨。在这个剧烈动荡的一个世纪,为了强化市场竞争力,提升产品附加价值,公司在事业和技术这两个方面从来没有停止过改革创新的步伐。大赛璐能够发展到今天与诸位先辈的努力,以及客户、供应商、股东及地区社会的居民等很多相关人员其支持是分不开的。在此,让我再一次向大家表示诚挚的谢意。
  此外,在这100年的历史长河之中,有几件事情我们应牢记在心头,决不能忘记。
  公司在漫长的历史进程中经历了若干次紧急人事措施。“以人为中心的经营”是公司基本方针之一,其中饱含着同一战壕的战友再也不要分道扬镳的深意。
  此外,1982年堺工厂发生了爆炸火灾事故,引发了重大灾害,员工失去了宝贵的生命,同时也给地区社会和交易客户带来了非常大的麻烦。我们绝不会再让此类重大灾害再次发生,以“安全质量第一”为Monozukuri的基石,劳资双方团结一心共同开展了责任关怀(RC)活动。
  此外,公司还发生了涉嫌违反美国反托拉斯法(反垄断法)的事件,不仅在社会层面上还是在经济层面上皆造成了重大影响。从中我们重新认识到“企业应立足于坚实的伦理观来面对社会”,并下定决心“坚决不以违反法令、社会规范为代价取得成果”。
  在这迎来创立100周年之际,我们回到初心,再次认真思考规则和体制等其制定之初本来的意义,将确保安全质量和合规性当作企业运营的最重要基础,不断去实现“将社会所要求的功能变成现实,为提高人们的生活质量做贡献”这一目标。
  希望通过诚实且踏实的事业活动,我们大赛璐能持续作为被各利益相关者信赖的公司存续下去。

应对变化

  至今为止,本公司不被时代变化所左右,而是抢在时代变化之前,将变化当作一个机遇,致力于各种“改革创新”,积极开展结构改革及信息化等工作。大赛璐方式生产革新及新工艺技术的开发和导入等工艺创新;致力于新商材的开发及其事业化的产品创新;推进既有事业及组织运用效率化的管理创新等,在各方面皆取得了一定的成果。
  而从眼下的业绩来看,公司连续4年利润下滑,为了能够为社会做出贡献,我们当务之急是抓紧重新构建现存事业,创出和培养新事业。
  为了具体实现这些措施,我们将对公司部门进行彻底的组织改革。由生产技术本部改组的“生产本部”将集中精力做好现存事业彻底的成本削减工作,强化核心事业的市场竞争力。由研发本部、新事业开发室和生产技术本部的部分功能结合而成的“事业创出本部”将针对从新事业主题的开发到量产、事业化,集中所必须的功能,来加速新事业的创出和培育。此外,新设立的“调查中心”将立足客户的视角,致力于探索客户行业中的课题,将我公司所培育出的技术、产品和客户的技术有机地融合起来,开发出新的素材。
  职能部门也开足马力对事业公司及集团企业的工作提供强有力的支持,以恢复公司的业绩为本,并通过节能及新素材的供应来解决社会性课题。

企业运营和SDGs

  我们不仅要推进前述的现存事业强化工作及新事业培育工作,在大赛璐集团的企业运营方面也会做出相应的变革。
  新重组的数字战略室将IoT及AI等日益发展的数字技术积极引进到生产、销售、研发等各个业务领域中,通过进一步提高工作效率,减轻作业负荷,大力开展工作方法的改革,使其更具人性化。
  此外,赋予新设立的可持续经营推进室集团企业综合管理功能,促使整个大赛璐集团大力推进可持续经营。我公司集团在长期愿景中所提及的企业目的及对其提供支持的大赛璐精神,其实这些都与SDGs中所提出的诸课题息息相关。目前正在制定中的下一期长期愿景当中,我们将明确对SDGs的对应,通过推进现存事业及新商务单元等的工作,为实现SDGs中的各项目标做出贡献。
  同时为了具体体现以人为中心的经营理念,进一步完善各项人事制度,我们力图打造一个能够让全球超过12,000人的大赛璐员工的基本人权得到保证,多样性得到尊重,让每个员工不断成长,大显身手的企业集团。

  我们的改革创新已经持续了一个世纪。面向新的100年,我们正要翻开新的历史篇章,衷心希望各位利益相关者,更多地给予我们热心的指导和大力的支持。