可持续发展企业伦理(合规)

基本思想

企业伦理(合规)是开展可持续发展经营的基础之一。本公司的各部门和各集团企业(下称“各组织”)根据大赛璐集团行动准则和大赛璐集团伦理规范制定活动计划,本着同样的价值观,在全集团开展企业伦理活动,将企业伦理渗透给每一位员工。

大赛璐集团行动准则・大赛璐集团伦理规范

企业伦理管理体系

我们为推进活动制定了“企业伦理管理规程”。各部门构建了基于C(回顾和评估)、A(重审)、P(计划)、D(实施)循环的“企业伦理管理体系”,不断改善和挺高活动水平。
大赛璐集团认为企业伦理活动不是特定个人或组织的活动,而是大赛璐集团所有员工必须执行的活动。

以计划为出发点的活动可能会导致重要事实遗漏。考虑到这一点,本公司的改善循环不采用通常的PDCA,而采用CAPD。

CAPD循环图

CAPD循环图

企业伦理活动推进体制

本公司设立了由专务执行董事担任负责理事的企业伦理室,推进全集团的企业伦理活动。本公司的各部门和各集团企业(下称“各组织”)以各自高层任命的企业伦理活动推进员为核心,自主开展企业伦理活动。以社长为首的经营层和专职审计员、工会中央执行委员长参加企业伦理最高管理层审查(每年至少举行一次),讨论各组织的活动情况和重要课题,并向董事会报告其内容。另外,企业伦理室为了更好地推进企业伦理活动,与各组织举行具有内审性质的意见交流会,通过对话方式来尽早掌握经营方面的风险并进行整改,致力提供各组织活动的宣导或支持。

企业伦理活动推进体制图

企业伦理活动推进体制图

教育培训计划

本集团通过各级培训等形式有计划地开展企业伦理相关培训。另外还规定了合规强调月,开展有关合规的在线学习和讨论培训。

报告咨询制度(内部举报制度)

根据公益举报人保护制度的精神,设置了“企业伦理帮助热线”。对于公司内的报告咨询,除了公司内部窗口之外,还设置了由外部机构受理的外部窗口。另外,还在本公司网站上设置窗口,可同时受理来自公司外的咨询。针对本集团举报窗口收到的所有报告咨询,定期向董事会报告处理情况和结果。对于集团企业发生的有关第三方认证的不当行为,进行该制度概要和使用方法的强化宣贯,在各职场开展宣贯活动,同时通过各级培训和合规强调月在的在线学习进行宣贯,还利用模拟案例进行举报培训。

本集团企业伦理帮助热线概要

  • 可使用人员:包括海外在内的全体员工(也包括合同工、派遣工)、外部人员(客户、交易方、协作企业、离职人员、公众等)
  • 报告内容:可能违反大赛璐集团伦理规范的情况(舞弊、反竞争行为、贪污行贿受贿、侵害人权、骚扰、雇用环境、环境污染、其他违规)
  • 特点:可匿名举报。另外,关于子公司的相关事项,不仅可向该子公司的窗口举报,还可向本公司大赛璐的窗口举报。