我公司秉承“通过价值共创，造福人类社会”这一基本理念，面对健康、安全安心、便利舒适、环保这些社会需求，在能够发挥我公司优势的事业领域，跨越企业和行业的壁垒，致力实现理念共享和价值共创的愿景（交叉价值链）。为了实现这一愿景，在各事业领域持续提供价值，知识产权投资是必不可少的要素。

我公司集团拥有以纤维素化学、有机合成化学、高分子化学、火药工程学为核心技术的多样化事业。在中期战略中将其整合为32项事业，基于各自的行业成长、竞争环境、销售额成长、营业利润率和事业特性，分为“培育下一代”、“拉动成长”、“基础事业”、“改革事业”，提出了资源向“培育下一代”和“拉动成长”事业倾斜的方针。

特别是在R&D费用方面，我们秉承ROIC（资本回报率，Return On Invested Capital）经营原则，力求投入资本效率最大化，计划对“培育下一代”和“拉动成长”事业进行重点投资，在人员结构方面也计划对“培育下一代”和“拉动成长”事业进行重点配置。

为了合理构建这一事业投资组合，作为“经营、事业、研究的指南针”，我们将知识产权信息的分析和应用（IP布局）付诸实践。在2021年度对一部分培育下一代事业进行了应用IP布局的市场成长性/竞争优势评价，并与经营层共享了信息。今后将进一步提高IP布局解析的手法，加强为经营资源的选择和集中指明方向的“指南针”作用。此外，还要通过IP布局活动，进行事业/技术开发课题立项时可预料风险（市场变化的风险、竞争环境导致的风险、技术开发风险等）应对措施（顾客需求的显现、构建申请战略、合作与并购等）研究的基础信息解析，在事业创造的关键过程中发挥收集信息的“天线”作用。

另外，我公司理想的知识产权投资方式也将随之而变化。关于当前知识产权投资的状况，2015年和2020年的专利持有状况如下所示。

稳步开展知识产权投资，五年里整体的专利持有件数从2,203件增至2,878件，增加了近700件。具体来看，在“拉动成长”和“培育下一代”这些进行重点资源分配的事业领域以及实现生物质产品树（Biomass Product Tree）、碳补偿和能源补偿等、为创造长期愿景中提出的社会价值做出技术开发成果的企业开发相关专利持有件数在五年里增加了564件。如上所述，为了提高“培育下一代”、“拉动成长”事业在销售额和营业利润中的占比来确保事业自由度，为了实现DAICEL VISION 4.0，我们正在维持和进一步扩大知识产权。

我公司跨越企业和行业的壁垒，广交可以共享理念和共创价值的朋友。在知识产权/无形资产投资方面，积极开展将理念转化为现实的共同开发。其中一项就是实现生物质价值链（Biomass Value Chain）的举措。按照“可持续经营方针”制定了第四次长期愿景“DAICEL VISION 4.0”，要运用对人和地球友好的方法生产出为人类造福的有价值产品，通过这些技术的开发与发展，为实现可持续社会做贡献。
在此进程中正在推进新生物质产品树的有效利用，其中包括大赛璐多年经营的纤维素等有助于脱石油的天然资源。

我们还与金泽大学、京都大学等开展产学合作，并加强技术开发投资，作为技术开发投资的成果，知识产权也得到了稳步积累。

我公司认为要实现生物质价值链，就不能局限于供应链，还要通过产学官合作以及跨产业、跨学术领域的专长领域整合来致力解决课题，这样才有可能实现生物质价值链。知识产权也是如此，它不是为了个别公司或个别工序，而是要思考如何为整个供应链做贡献，通过灵活运用，作为加快“事业创造力”的手段之一，加强知识产权活动。