研究开发 研发方针和体制

研发方针

重点事业领域

发挥我公司“多种多样技术”、“广泛的产品系列”和“利用AI和IoT专有技术的机制”这些优势,以“健康”、“安全安心”“便利舒适”、“环保”为触发点满足社会需求。随着平均寿命的增加,提高向生活质量(QOL)关注度,而且伴随DX、IoT的发展,增加更高端下一代电子材料的需求。我们着眼这些状况,将会在医疗保健领域、智能领域等可发挥我公司优势的事业领域,不断提供新价值。

以客户需求为中心 ~全力面对社会课题和顾客需求~

我公司全力面对社会课题和客户需求,为了发掘潜在需求和解决课题而在各类领域提供顶尖技术和知识。只靠我公司一家难以解决时,我们也不会轻易放弃,只要是为了客户,哪怕要使用其他公司的产品、技术和知识,我们也会带着解决课题的信念而全力以赴。我们的研发总是以未来社会和客户的需求为出发点,在为社会和客户解决课题的同时,自身也获得成长,以此向课题发掘型企业转型。

功能的意译 ~重新发掘现有商品的潜在用途~

我公司将重新捕捉现有商品的本质功能,开拓应用该功能的新型市场领域,并创造新事业,我们将之称为“功能的意译”。以汽车安全气囊用气体发生器为例,其本质功能可定义为“安全、可靠、瞬间、一次即可产生最佳能量的系统(即ONE TIME ENERGY)”。无针给药装置“Actranza®Lab”就是从功能的意译中获得启发后开发的产品。同样,我们还利用ONE TIME ENERGY的本质功能开发了搭载在电动汽车上的紧急电流断路器。通过功能的意译,发掘可应用现有商品技术的新型市场需求,推动基于大赛璐集团系谱的新事业创造。

将事业做强的“进攻型”知识产权活动 ~IP全景分析实践~

展望全球未来,开展“进攻型”知识产权活动,积极运用知识产权来确保市场优势和获得核心技术,为促进事业创造作贡献,将事业做强。从2019年开始大赛璐开展IP全景分析实践,通过对知识产权信息、市场信息等各类信息的全局分析和可视化处理以及对关键过程和关键技术的解析预测,来选定新事业主题和确立新业务模式。

知识产权相关举措

研发体制

加强研发和知识产权活动的合作,加快事业创造

为创造能实现富足生活的新价值,在研发过程中兼顾“扩大种子探索”和“加强商业化能力”两个方面,我们重视研究(Research)和开发(Development)的功能性独立。为构建循环型社会,通过从客户视角挖掘种子来拓宽研究主题范围,将有助于在开发过程中进行筛选来确保实现商业化。我们还为了创造事业,在最大限度地发挥我公司的优势——知识产权活动。

研发据点

Innovation Park(iPark)<兵库县姫路市>

从负责功能设计、材料设计、评价等工作的研发人员,到负责工艺设计、设备设计、模拟等工作的生产技术和工程人员相互融合,Innovation Park(iPark)正在快速创造出新事业和强化现有事业。我们采用无固定座位方式,研发、生产技术、工程、环境安全等技术人员与策划、营销、知识产权工作人员可根据需要灵活工作。另外,实验室按功能而不是按部门划分,这将有助于加快研发速度。我们还配备有洁净室以及可进行合成、蒸馏、分析、评价等操作的开放式多功能实验室,可与国内外客户一起进行研发。

  • 模拟技术的运用
    • 虚拟实验

      这是一种使用模拟技术来筛选出研发阶段至生产阶段的课题并从中导出最佳方法的新机制。从设计初期阶段运用虚拟实验作为实验替代工具,以缩短设计周期和降低开发成本。

    • 材料信息学(MI)

      将庞大的数据、知识信息与模拟技术相结合,对符合目的的材料进行分子设计。并运用人工智能(AI)等技术,加快研发速度。

  • 灵活且便于沟通的工作方式
    Activity Based Working(ABW)
    Laboratories zoned by function

事业所简介(Innovation Park)

各工厂(日本国内)

我们正在开展通过工厂内配备的研究设备、中间试验装置进行提升功能的研究、实现功能评价和工业化的试点开发等工作。

事业所简介(工厂)

各事业部(SBU)的研发(一例)

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