会社情報経営計画

Grand Vision 2020

私たちダイセルグループは、世界に誇れる 『ベストソリューション』 実現企業を目指します。

世界に誇れる「モノづくりの仕組み」を構築し、社会やお客様のニーズをしっかりととらえ、最良のソリューションを創造し、
グローバルに提供する『ベストソリューション』実現企業になることを目指します。

中期計画「3D-Ⅲ」

中期計画「3D-Ⅲ」(2017~2019年度の概要)の図

2017年度から2019年度までの中期計画『3D-Ⅲ』では、急速な環境変化を新たな成長の機会ととらえ、自らの働き方を変革することで取り組みのスピードを上げていきます。そして、日々進化する技術、一層のグローバル化、安全・安心・健康の追求など、多様化する世の中のニーズに対して継続的にソリューションを提供し続け、当社グループの持続的成長を実現していきます。

基盤とする考え方

意識をカエル

3Cスピリッツ:Change Challenge Courage

変革
従来の延長線上で考えるのではなく、戦略の発想を「変革」します
挑戦
「挑戦」し続けることで、現状を打破し、大きな成果・成長を実現します
勇気
今まで踏み入れたことのない領域に「勇気」をもって飛び込みます

行動・環境をカエル

行動をカエル
  • ビジネスユニット(BU)を単位とする戦略立案・遂行への変革
  • 企業としての共通文化と多種多様な価値観の組み合わせ
  • すべての事業行為、意思決定のスピードアップ
環境をカエル
  • イノベーション創出を加速させる環境の整備
  • IoT、ビッグデータの積極的活用

持続的成長のための基本戦略

  1. 1成長性と収益性の観点から各セグメントの事業を細分化して、成長ビジネスユニット、基盤ビジネスユニット、再構築ビジネスユニットに区分し、「選択と集中」により、成長が見込まれるビジネス・ユニットに傾斜配分し、育成・拡大を図る
  2. 2オープンイノベーション、協業、M&A等による「新規事業ユニット」創出を加速する

新規事業ユニットの創出・育成

『Grand Vision 2020』を通して育ててきた“新事業につながる可能性のある製品”を領域別にまとめ、メディカル・ヘルスケアとエレクトロニクスを注力領域として、経営資源を戦略的に配分し、新規事業の育成を強化しています。

「3D-Ⅲ」の注力事業領域の図
資料ダウンロード
中期計画「3D-Ⅲ」
中期計画「3D-Ⅱ」
中期計画「3D-Ⅰ」